李托
Volume 5, Issue 4, 2024, PP
摘要:本文旨在探讨电力工程项目进度控制的关键技术,通过对当前电力工程行业项目管理现状的分析,识别影响工程进度的主要因素,并提出相应的控制策略与方法。通过研究,验证所提技术的有效性,旨在为电力工程项目的高效执行和按时交付提供理论依据与实践指导。研究采用文献综述、问卷调查、统计分析等方法,系统地研究了进度计划制定、风险预警机制、资源优化配置及信息管理系统集成等多个方面的关键技术。结果显示,综合应用这些技术能显著提升项目管理效率,减少延误,保障工程质量和安全。关键词:电力工程项目管理;进度控制;关键路径法(CPM);风险管理